我觉得我已经写过了，可是找不到。来到北京之后跟朋友聊过这事儿，大概是脑子里走过，就在这里再整理一下，不是经验，只是一些个人的思考，请谨慎参考。
儿童绘本馆的核心价值，一句话：新城市生活中快乐童年的创造者。儿童绘本馆扎根社区，以儿童阅读为中心，发展周边的文化项目，成为一个儿童教育的信息交流中心，为孩子们提供一个快乐的童年回忆，为家庭提供一个温馨的社交场所。
说起来这特别像一个图书馆的功能吧，不过咱们国家的图书馆做得并不好，在需求与供给之间留下了这么区域，儿童绘本馆的创建者们去做了，而作为民营机构，也应该比图书馆更加灵活，即使社区图书馆发展起来也会有自己的价值，如有机会参与到社区图书馆的建设中去，那就更好了。
只要你了解了儿童阅读就会认可儿童绘本馆的价值，只要你对儿童阅读理解深了，就不会再局限于阅读本身，这需要一个过程，半年或者两三年。对于你的客户也是如此，不能太苛求他们一下子能够接受。
至于盈利模式，目前主要是会员制，收年费加活动费，但事实上很难赚钱，顶多持平，而且没有充分考虑店长本身的人力成本。而我设想当中，如果反其道而行之，全部免费，坚持一到两年，等消费习惯和客户群建立起来以后，一方面可以拿公益基金支持，一方面也有投资价值。这和互联网的模式接近，但实际上比其更靠谱，客户转移成本高，做起来不容易被追赶。
总之，做这一块的投资得有开放的心态，才能抓住机会，在一系列小规模的尝试中找到能发挥自身资源价值的最佳模式。
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